为进一步践行绿色、可持续的供应链管理理念，日前，富士康科技集团中央采购联合工业富联环保暨能源管理处共同举办了供应商降碳减废宣导大会，强化对绿色供应链管理的坚定承诺。此次大会以线上形式召开，吸引了380多家供应商合作伙伴、共570多人参与，共同探讨如何实现供应链的节能减废管理和可持续发展目标。

会上，富士康集团中央采购团队详细介绍了供应商碳管理数字化的全面推进情况，同时，工业富联则带来了节能和减废实践经验及EMC模式优秀专案的分享。

富士康供应商ESG管理平台主要用于收集和分析供应商的碳排放数据。此平台旨在通过技术和数字化手段加强对供应链碳足迹的管理，发挥富士康在产业的领导地位推动整个供应链的绿色转型。

会议详细说明了对供应商的绿色管理要求，包括填报碳盘查数据和减碳绩效，以及做出碳中和行动承诺，制定10年期的中期减碳目标并签署《可再生能源承诺书》。同时介绍了运用数字化平台填报PRTR和碳数据方法，强调集团与品牌客户一直积极参与IPE CITI和CATI排名，要求上游供应商紧密合作，共同努力提升IPE CITI/CATI排名。

同时，富士康将节能减碳要求整合进采购流程，并通过实施供应商ESG绩效评价机制，持续跟踪和优化供应商的环保绩效。这一举措充分彰显了公司对全球供应链可持续发展的高度重视，并通过实际行动推动产业链各方向绿色低碳转型迈进。

会上，工业富联则通过分享公司的创新机制和节能项目实施经验，如内部碳定价、能源审计和E绩效考核机制，以及照明、电机、空压、空调系统和生产工艺的节能改进案例，展示了其在推动可持续发展和环境保护方面的领导力。同时，工业富联采用的EMC合同能源管理模式有效解决了项目资金和人力资源问题，加速了节能项目的实施和公司的碳中和进程。

此外，工业富联向供应商分享了在废弃物减排及零废园区认证方面的经验，强调了与下游品牌客户合作，共同推动价值链减废降碳的重要性。

富士康科技集团及工业富联在全球可持续发展趋势中扮演着重要角色，并承担相应的社会责任，致力于推动绿色发展议题，不仅自身努力向可持续目标迈进，更通过赋能合作伙伴专业能力，提供EMC合作模式，与供应商携手共进，共同推动绿色供应链管理，助力其在可持续发展的道路上同步成长和创新。